Vos salariés aidants ne se déclarent pas. Aidez-les sans les exposer.
Neuredia déploie un dispositif en 3 temps: sensibilisation, repérage anonyme, accompagnement administratif.
Pour les salariés concernés par un trouble du neurodéveloppement.
Vous mesurez l’impact sans jamais savoir qui est aidant.
Aucune donnée nominative transmise à l’employeur. Bilan de fin de déploiement, sortie sans frais.
- DRH & référent handicap
- RSE & QVCT
- Mutuelles & institutions
Le vrai frein n’est pas le besoin. C’est le silence.
L’aidance est déjà massive dans vos effectifs. Pourtant, la majorité des salariés concernés ne se déclarent pas : se déclarer ne change rien à leur quotidien. L’entreprise, elle, paie le coût sans jamais voir le sujet.
Glissez pour parcourir les chiffres clés.
1 salarié sur 2
se déclare concerné par l’aidance (50 % dans le privé, 53 % dans le public).
Source : OCIRP / ViaVoice — 6ᵉ Observatoire « Salariés aidants », 2026 (ouvre une nouvelle fenêtre)
9,8 h / semaine
consacrées en moyenne à l’aide par un aidant en emploi, en plus de son travail.
Source : France Travail — « L’aidance, enjeu majeur du monde du travail », 2024 (ouvre une nouvelle fenêtre)
≈ 10 % de la masse salariale
de coûts cachés liés à l’aidance, dont environ deux tiers évitables grâce à un meilleur accompagnement.
55 %
des salariés aidants sont en situation de présentéisme (présents, mais l’esprit accaparé).
Source : OCIRP / ViaVoice, 2026 (ouvre une nouvelle fenêtre)
Une charge qui ne s’arrête pas à la porte du bureau.
C’est souvent le soir, une fois les enfants couchés, que les dossiers avancent. Un rendez-vous médical, un formulaire à renvoyer, une notification à comprendre. Le lendemain, il faut quand même être présent·e en réunion.
Ce n’est pas un manque d’organisation. C’est une charge mentale qui s’ajoute à une journée de travail — et qui finit par peser sur la disponibilité, la santé et l’envie de rester.
Pourquoi ils ne se déclarent pas
Ce ne sont pas des freins techniques. Ce sont trois réalités très concrètes, entendues en entreprise.
« Les salariés ne se déclarent pas parce que, de toute façon, ça ne change rien pour eux. »
DRH — verbatim anonymisé
Sans bénéfice concret, se déclarer expose sans aider. C’est ce cercle qu’il faut casser.
« On découvre parfois au détour d’une conversation qu’une personne accompagne un enfant TND. Sinon, on ne le sait pas. »
Référente handicap — verbatim anonymisé
Le sujet est là, mais il reste invisible. Le repérage doit permettre d’agir sans forcer quiconque à se dévoiler.
« Ce qu’il faut, c’est une réponse concrète. Pas une brochure de plus. »
DRH — verbatim anonymisé
Les salariés n’ont pas besoin d’un discours de plus. Ils ont besoin que le dossier avance.
Une méthode progressive, pas un catalogue.
Nous ne vendons pas une plateforme à installer. Nous déployons un dispositif progressif : rendre le sujet visible, identifier les volontaires, puis équiper ceux qui avancent. Chaque étape a un livrable et une porte de décision.
- 01
Semaines 1–2
Rendre visible
Sensibilisation aux troubles du neurodéveloppement
Parce qu’on ne se déclare pas sur un sujet dont on a honte, la sensibilisation crée la permission de parler.
- Kit de communication prêt à diffuser
- Contenus interactifs
- Quiz anonyme pour mesurer les représentations
Objectif : que les salariés osent parler, pas qu’on affiche un logo.
- 02
Semaines 2–4
Repérer sans stigmatiser
Campagne & questionnaire anonyme
Une campagne volontaire et un questionnaire de 5 minutes, sans aucune question médicale, pour objectiver le besoin.
- 10 questions maximum, aucune donnée de santé
- Aucun croisement avec les fichiers RH, paie ou badges
- Restitution agrégée : combien de réponses, d’aidants, de volontaires
Vous savez enfin combien de salariés sont concernés, jamais qui.
- 03
Semaines 5–12
Équiper
Accompagnement des volontaires
Une cohorte de 10 à 40 salariés volontaires accède à la plateforme et à un accompagnement humain, pendant 8 semaines.
- Dossier MDPH guidé et projet de vie assisté
- Documents centralisés sur l’appareil, partage granulaire et révocable
- Accompagnement individuel et bilan de fin de déploiement
Les volontaires testent un vrai service, pas une démo.
Ce que les salariés trouvent réellement
Un espace personnel, pas un outil RH. Le salarié y prépare ses démarches, centralise ses documents et partage uniquement ce qu’il choisit, avec qui il choisit.
- Dossier MDPH guidé, avec contrôle de complétude avant envoi.
- Projet de vie assisté par IA, toujours relu et validé par la famille.
- Documents et échéances : le salarié garde la main ; les données de santé sont hébergées dans un environnement certifié HDS.
- Accompagnement humain : un expert médico-social relit les dossiers.
Un déploiement en 3 temps, pas un projet de 18 mois.
Un seul contrat, trois étapes, un bilan. Vous testez la sensibilisation, le repérage et l’accompagnement en une seule fois — puis vous décidez avec des faits.
Glissez pour parcourir les étapes.
- Semaines 1–2
Rendre visible
Kit de communication, atelier, quiz anonyme.
- Semaines 2–4
Repérer
Campagne volontaire, questionnaire 5 min, restitution agrégée.
- Semaines 5–12
Équiper
10 à 40 salariés, plateforme et accompagnement humain.
- Bilan
Décider
Bilan contradictoire : déploiement, prolongation ou arrêt.
Un périmètre sur mesure
Tarif sur devis, après cadrage.
Le périmètre dépend de la taille de votre entreprise, de la cohorte et des options. Option formation managers (organisme certifié Qualiopi) sur devis.
Portes de décision. Fin de la phase de repérage : si le nombre de volontaires est insuffisant, l’étape d’accompagnement est réduite ou prolongée. Au bilan : déploiement, prolongation ou arrêt — sans frais. Chaque partie peut mettre fin au déploiement avec un préavis de 15 jours.
Ce que votre organisation y gagne
Un dispositif aidant n’est pas qu’une dépense. C’est un levier de rétention, de marque employeur et de dialogue social — avec un budget que vous pouvez cadrer dès le départ.
Rétention
Les salariés aidants sont souvent les premiers à réduire leur activité. Un soutien concret réduit le désengagement et le turnover silencieux.
Marque employeur & RSE
Un dispositif lisible, non stigmatisant, qui donne de la substance à votre politique handicap, inclusion et QVCT.
Dialogue social
Un cadre documenté, présentable au CSE : périmètre, données collectées, indicateurs suivis et bilan de sortie.
Budget cadré
Un périmètre et un budget validés avant le lancement, adaptés à la taille de votre cohorte et à vos dispositifs existants.
Comment financer le dispositif
- Budget RSE, QVCT ou accord d’entreprise.
- Fonds social Syntec : une partie de vos cotisations prévoyance l’alimente. Votre courtier peut vous dire si le dispositif est éligible.
- Dépenses déductibles liées à l’emploi des travailleurs handicapés, dans la limite de 10 % de la contribution brute.
Un cadre budgétaire existant
La contribution OETH pour un salarié handicapé non employé est de l’ordre de 4 900 à 7 400 € par an selon la taille de l’entreprise. Le dispositif peut s’inscrire dans vos dépenses déductibles (plafond de 10 % de la contribution brute) ou dans votre budget RSE/QVCT. Le tarif Neuredia est établi sur devis, après cadrage.
Montants indicatifs 2026, à vérifier selon votre effectif et votre situation. Les dépenses déductibles doivent être qualifiées avec votre référent handicap. Source : Service-Public.fr — Obligation d’emploi des travailleurs handicapés (ouvre une nouvelle fenêtre).
Vous ne saurez jamais qui est aidant. Vous saurez combien sont accompagnés.
C’est la condition pour que le repérage fonctionne — et la première question que posent les DRH. Notre dispositif est conçu pour que l’employeur ne puisse jamais reconstituer une situation individuelle.
« Votre DRH ne saura jamais qui est aidant. Elle saura combien sont accompagnés. »
Le repérage est anonyme. Neuredia est certifié HDS : les documents de santé sont hébergés dans un environnement certifié, et le salarié choisit ce qu’il partage.
Certification HDS obtenue — l’hébergement et les traitements de données de santé sont couverts par notre certification.
Glissez pour parcourir les garanties.
Volontariat strict
Le salarié se déclare lui-même. Aucun fichier RH, de paie ou de badges n’est croisé.
Anonymat agrégé
Vous recevez des volumes : réponses, aidants identifiés, volontaires. Jamais des noms.
Hébergement certifié HDS
Neuredia est certifié HDS. Les documents de santé sont hébergés dans un environnement dédié, avec chiffrement et accès restreints.
Cadre documenté
Consentement explicite, information du CSE, DPA avec l’hébergeur, registre des traitements et droits RGPD.
Ce que nous ne faisons pas
Pas de reporting nominatif. Pas de questionnaire médical. Pas de croisement avec vos fichiers RH. Pas de revente de données. Si un dispositif exige l’inverse, ce n’est pas Neuredia.
Un appel de 15 minutes pour cadrer votre déploiement.
Pas de présentation commerciale de 45 minutes. Nous regardons votre situation, votre population et votre budget, puis nous vous disons si un déploiement a du sens — ou non.
Appel de cadrage
Enjeux, périmètre, population concernée et budget disponible.
Définition du déploiement
Cohorte, indicateurs, calendrier et référent côté entreprise.
Lancement
Communication, questionnaire, accès. Bilan contradictoire de fin de déploiement.
Construisons un dispositif qui vous ressemble.
Vous repartez avec un périmètre clair, un budget validé et une porte de sortie. Les salariés, eux, repartent avec un service qui les aide vraiment.
Sans engagement au-delà du bilan. Sortie sans frais. Les salariés conservent l’accès jusqu’au terme du déploiement.
Questions fréquentes — Entreprises
Les réponses aux questions que nous posent le plus souvent les DRH, les référents handicap et les mutuelles.
Aux employeurs ( DRH, référent handicap, RSE ou QVCT ) qui veulent soutenir leurs salariés aidants, ainsi qu’aux mutuelles et institutions qui souhaitent outiller leurs adhérents. L’expertise de Neuredia porte sur les troubles du neurodéveloppement (TSA, TDAH, Dys, TDI), dans une approche « aidants » non stigmatisante.
En trois temps : 1) sensibilisation TND (kit de communication, atelier, quiz anonyme) ; 2) repérage volontaire et anonyme (questionnaire de 5 minutes, restitution agrégée) ; 3) accompagnement de 10 à 40 salariés volontaires. Un seul contrat, un bilan de fin de déploiement, puis une décision de poursuite ou d’arrêt.
L’offre est établie sur devis, après un appel de cadrage. Le tarif dépend de la taille de votre entreprise, du nombre de salariés accompagnés et des options retenues. Il est fixé avant le lancement, sans engagement au-delà du bilan de fin de déploiement.
C’est le vrai risque, et nous ne le masquons pas. D’où trois choix : volontariat strict, questionnaire anonyme de 5 minutes (10 questions maximum, aucune question médicale) et aucun croisement avec les fichiers RH. Si le nombre de volontaires est insuffisant à la fin du repérage, l’étape d’accompagnement est réduite ou prolongée. Vous l’aurez appris avant tout déploiement à grande échelle.
Des volumes agrégés, jamais des identités. Par exemple : « 38 salariés ont répondu, 21 se disent aidants, 12 souhaitent être accompagnés ». Aucun nom, aucun service, aucune donnée individuelle ne remonte à l’employeur.
Neuredia est certifié HDS. Les données de santé sont hébergées dans un environnement certifié, dans l’EEE, avec chiffrement et accès restreints. Le questionnaire de repérage ne collecte aucune donnée médicale. Le cadre prévoit un consentement explicite, l’information du CSE, un DPA avec l’hébergeur et le respect des droits RGPD.
Un bilan contradictoire est organisé à la fin du déploiement. Vous décidez ensuite de poursuivre, de prolonger ou d’arrêter. En cas d’arrêt, il n’y a pas de frais de sortie et les salariés conservent l’accès jusqu’au terme prévu. Chaque partie peut mettre fin au déploiement avec un préavis de 15 jours.
Plusieurs pistes, à qualifier avec votre référent handicap ou votre courtier : budget RSE/QVCT ou accord d’entreprise ; fonds social Syntec, alimenté par une partie des cotisations de prévoyance ; dépenses déductibles liées à l’emploi des travailleurs handicapés, dans la limite de 10 % de la contribution brute. Le dispositif peut ainsi s’inscrire dans un budget déjà existant.
Non, c’est complémentaire. La mutuelle couvre les soins ; Neuredia couvre l’administratif du quotidien : MDPH, AEEH, recours, renouvellements, coordination des documents. Le dispositif s’intègre à votre politique handicap/RSE ou à votre offre d’adhérent, sans s’y substituer.
Comptez 2 à 3 semaines de préparation ( cadrage, désignation du référent, communication aux équipes ) puis un déploiement généralement organisé sur un trimestre. Le calendrier est calé avec vous, sans date imposée.
